根据市委第八轮巡察整改要求,为确保巡察反馈意见落实到位,8月22日至8月23日,j9九游会官网真人游戏第一品牌投资集团有限公司党委委员、副总经理、董事余昆霞同志率队前往昆明畅和科技有限公司对其“一把手”及班子成员薪酬及考核情况进行全面摸排,进一步完善畅和公司薪酬绩效管理体系。
此次摸排从公司机构设置和人员配置、绩效考核、薪酬结构及工资总额入手,按照“限高、扩中、提低”原则,将薪酬调控重点放在高收入中高层管理人员,将收入分配重点向关键岗位、一线员工倾斜,同时要求进一步加强工资总额预算管理,强化工资效益联动和激励约束机制对等原则,统筹考虑工资效益相匹配,建立健全职工工资收入的正常增长机制,促进国企工资分配效益导向与市场化原则深度融合。 余昆霞同志指出,一是要把巡视整改作为重大政治任务,坚持政治态度不变、整改标准不降、措施力度不减,持续用力,久久为功,推动整改任务落地见成效。二是要从公司实际出发,贯彻以人为本、同工同酬的理念,统一思想、提高认识、树立大局观,做好员工解释安抚工作。三是要通过上下联动、协同发力,平稳趟过机制体制改革“深水区”,逐步建立科学合理的薪酬绩效管理体系,做好绩薪体制机制改革的“后半篇文章”。 下一步,集团公司将坚持以问题为导向、以进度为抓手,着力解决畅和公司在绩薪体系整改中遇到的实际问题和困难,共性问题统一协调,个性问题分类化解,助推公司转型发展,迈向企业管理新台阶。